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基于公平、公正、合情、合理八字方针使用十定原则设计合理股权激励机制,妥善处理员工与公司、员工与员工、新员工与老员工利益问题,基于公平、公正、合情、合理八字方针设计合理股权激励机制,激发公司中高层管理人员及骨干员工主人翁意识,吸引和留住优秀人才,构建事业共创、利益共享、风险共担的合伙人机制,形成共同奋斗的企业文化,牵引员工不断努力,持续为公司未来发展做出更大的价值贡献。

主要内容:
1、股权激励调研:根据企业实际情况,企业面临的实际问题,综合考虑企业发展战略、公司治理、资本运作、人力资源等多个专业领域,为公司股权激励找到最优的和最科学的途径和方法。包括项目启动会、行业资料研读、公司信息调查、员工访谈、问卷调查、尽职调查报告。
2、选择股权激励方式:综合运用股权激励工具规避缺点,选择适合自己的股权激励工具(组合),在不丧失控制权的前提下更好地激励员工,并设置必要约束条件。包括股权机构/模式设计、持股方式设计。
3、股权激励方案设计----10D模型
   (1)定目的:确定股权激励的目的
   (2)定架构:确定公司治理架构和控股架构
   (3)定对象:如何确定激励的对象
   (4)定模式:确定合适的股权激励模式
   (5)定数量:确定股票的数量与分配比例
   (6)定价格:股权激励计划中的价格界定
   (7)定时间:股权激励计划中的时间安排
   (8)定来源:确定股票和资金的来源
   (9)定条件:确定股权的管理、行权条件
   (10)定机制:如何参与、调整及终止股权激励计划
4、股权激励方案实施:资格确定、股权数量确定、签署确定、股权分红。包括知识/方案说明、一对一沟通、签署业绩承诺、签署协议文件、缴纳购股资金、股权授予大会。
5、动态优化:包括审议公司业绩、评价员工表现、激励对象动态调整、激励数量动态调整、激励价格动态调整、分红/新增配股。