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奋斗者工程——华为的股权激励

系统学习华为股权激励,打造长期利益共享机制:为什么企业留不住优秀人才的;华为如何有效激励员工;股权激励的本质、陷阱、误区、原理/原则;华为股权激励的结构、形式、分配规则;股权激励工具如何选择;股权激励方案如何设计;学习华为的股权激励后如何在企业落地实施。

课程大纲:
一、老板关于股权激励的烦恼 1.优秀人才进不来、用不起、留不住
2.高工资、高奖金为什么还是留不住人
3.为什么实施了股权激励,人心反而更涣散
4.老板奋斗而不是团队奋斗的文化
二、如何分钱能使激励效果最大化 1.新常态下,人才管理要转变观念
2.股权激励是人力资本化的体现
3.企业经营的核心是经营人才
三、股权激励的实施难点 1.难点:实施股权激励的陷阱
2.疑点:股权激励的误区
3.错点:股权激励的常犯的错
4.过三关的老板不难做
四、股权激励的成功案例 1.晋商的成功(身股、银股):乔家大院、大盛魁
2.麦当劳(全球8000多家)
3.硅谷神话(股权激励、风投):facebook、google
4.华为奇迹(虚拟受限股、期权计划TUP)
五、华为股权激励方式 1.虚拟饱和受限股-财散而人聚
2.期权计划(TUP)
3.虚拟股实质-分利但不分权
六、股权激励实施要点 1.股权激励的基本原则
2.股权激励成功的关键点
3.股权激励工具设计的难点
4.股权激励组合拳
七、股权激励落地方式 1.什么样的企业不适合股权激励
2.非上市股权激励实施技术障碍
3.股权方案设计----10D模型
4.股权激励实施难点
5.股权激励实施关键步骤
6.股权激励的配套机制